在世紀(jì)之交的2000年，周志江深感企業(yè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，于是委托國(guó)內(nèi)某大學(xué)多名專家制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。做出了集中財(cái)力物力發(fā)展不銹鋼管，建設(shè)“久立不銹鋼工業(yè)園”，走專業(yè)化發(fā)展路子的決策。面對(duì)國(guó)內(nèi)不銹鋼管產(chǎn)品良莠不齊、低端產(chǎn)品充斥市場(chǎng)而高端產(chǎn)品又嚴(yán)重依賴進(jìn)口的狀況，周志江又把產(chǎn)品定位為“高精尖、長(zhǎng)特優(yōu)”，并投入大量資金進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造。這一定位的精準(zhǔn)隨后在久立轉(zhuǎn)讓久立耐火電纜公司和上馬3500噸熱擠壓機(jī)項(xiàng)目得到印證。
一、建設(shè)不銹鋼工業(yè)園
從2001年起，周志江董事長(zhǎng)一方面數(shù)次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的鋼管權(quán)威專家來(lái)久立指導(dǎo)，充分聽取他們對(duì)久立不銹鋼管品種發(fā)展方向的意見和建議，深入討論不銹鋼無(wú)縫管工藝的發(fā)展方向；另一方面，先后考察了西班牙的吐巴塞克斯（TUBACEX）集團(tuán)、瑞典的山特維克、德國(guó)的DNV、日本的住友、法國(guó)的瓦盧瑞克等世界不銹鋼無(wú)縫管著名生產(chǎn)企業(yè)，堅(jiān)定了上熱擠壓生產(chǎn)線的決心，因?yàn)檫@是世界上發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)不銹鋼無(wú)縫管最先進(jìn)的工藝和設(shè)備。2003年初，省市兩級(jí)政府把推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的戰(zhàn)略擺到了重要位置，省政府下達(dá)了《關(guān)于推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的若干意見》（浙政發(fā)［2003］31號(hào)）。文件指出：做大做強(qiáng)骨干企業(yè)······加快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)、大集團(tuán)。根據(jù)省政府的文件精神，久立緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，提出了“打造成國(guó)內(nèi)不銹鋼管精品基地”的口號(hào)，確立了年產(chǎn)5萬(wàn)噸不銹鋼管的發(fā)展目標(biāo)；湖州市政府也把久立列入先進(jìn)制造業(yè)基地作為重點(diǎn)培育。由于久立的老廠區(qū)周邊全是民房或臨街店鋪，不銹鋼管生產(chǎn)線因受到廠區(qū)地塊面積的限制而難于合理規(guī)劃生產(chǎn)布局和布置科學(xué)的工藝流程，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展空間；為了將久立建設(shè)成為國(guó)內(nèi)不銹鋼管先進(jìn)制造業(yè)基地，久立高層在考察了吳興區(qū)、湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)提供的多個(gè)地塊基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，最后選擇了在吳興區(qū)東部新區(qū)茅家橋村、邵墓村一帶征地1390畝，規(guī)劃建設(shè)“久立不銹鋼工業(yè)園”。久立集團(tuán)緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，提出了“打造成國(guó)內(nèi)不銹鋼管精品基地”的口號(hào)，確立了年產(chǎn)5萬(wàn)噸不銹鋼管的發(fā)展目標(biāo)；為了規(guī)范化，科學(xué)規(guī)劃工業(yè)園的建設(shè)，久立通過(guò)招標(biāo)方式確定規(guī)劃設(shè)計(jì)院。久立還制定了《工業(yè)園管理?xiàng)l例》（浙久立［2004］97號(hào)），對(duì)規(guī)范工業(yè)園建設(shè)與管理起到了保證作用。2003年10月底，不銹鋼工業(yè)園所征地塊開始填土，標(biāo)志著工業(yè)園正式進(jìn)入建設(shè)階段。在吳興區(qū)委和區(qū)人民政府、八里店鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府以及征地地塊所屬村兩委的高度重視和支持下，平穩(wěn)完成284戶農(nóng)戶的拆遷工作。其中，熱擠壓生產(chǎn)線的建成，被中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)不銹鋼分會(huì)列為2006年中國(guó)不銹鋼發(fā)展的10件大事之一。該項(xiàng)目包括了擠壓廠、冷軋一廠、機(jī)械廠三個(gè)生產(chǎn)單位，建筑面積38079.8㎡，共投資27077.17萬(wàn)元，于2004年12月開工，2006年6月竣工。擠壓項(xiàng)目開工3個(gè)月后，與該項(xiàng)目配套的辦公樓、食堂、以及宿舍樓（1棟）等輔助設(shè)施于2005年3月動(dòng)工建設(shè)，當(dāng)年12月建成投入使用，建筑面積達(dá)5209㎡，投資637.64萬(wàn)元。至此，工業(yè)園的功能逐步完善，為后續(xù)建設(shè)創(chuàng)造了條件。
二、轉(zhuǎn)讓久立耐火電纜廠
隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，周志江發(fā)現(xiàn)要同時(shí)做好幾項(xiàng)業(yè)務(wù)是相當(dāng)消耗精力的事情，不僅是財(cái)力、物力、人力、精力方面力不從心，而且分散經(jīng)營(yíng)反倒使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不出來(lái)。1999年，久立請(qǐng)杭州的一所大學(xué)做了一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，方案提出要突出主業(yè)；2001年，久立又請(qǐng)北京一家公司做了一個(gè)戰(zhàn)略方案，還是強(qiáng)調(diào)要突出主業(yè)?！边@個(gè)時(shí)候，久立的掌門人周志江終于下定決心，調(diào)整多元化發(fā)展的思路，逐步退出非鋼產(chǎn)業(yè)，提出了“緊握拳頭，突出主業(yè)，集中力量發(fā)展占整個(gè)銷售收入八成以上的不銹鋼管主業(yè)”的方針。周志江告訴記者，從2002年到2004年，企業(yè)做出了很大的調(diào)整：關(guān)閉2家廠，送出去2家廠，破產(chǎn)1家廠，賣掉1家廠。其中，爭(zhēng)議最大的就是賣出久立耐火電纜廠。
2003年5月，周志江跨出了戰(zhàn)略調(diào)整道路上最大的一步：向世界500強(qiáng)之一的美國(guó)泰科公司整體轉(zhuǎn)讓了培育十多年之久、生產(chǎn)規(guī)模國(guó)內(nèi)居首的下屬久立耐火電纜公司的產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)。這個(gè)動(dòng)作曾引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，因?yàn)楫?dāng)時(shí)久立成為國(guó)內(nèi)最大的防火電纜生產(chǎn)基地，市場(chǎng)占有率達(dá)70％以上，年銷售額達(dá)1億多元，利潤(rùn)達(dá)1200多萬(wàn)元。對(duì)此，不少人表示了不理解，周志江認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，必須有進(jìn)有退，有時(shí)退則是為了更快更好地進(jìn)。事實(shí)證明他的抉擇是正確的，因?yàn)橘u掉防火電纜，企業(yè)可以集中財(cái)力、物力發(fā)展不銹鋼管，使不銹鋼管的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮，雖然少掉了電纜產(chǎn)品的銷售收入和利潤(rùn)，但由于將轉(zhuǎn)讓所得投入不銹鋼管主業(yè)，使不銹鋼管的產(chǎn)銷量迅速提高，在這一退一進(jìn)之間，企業(yè)出現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。2003年9月，久立向美國(guó)泰科公司整體轉(zhuǎn)讓電纜公司產(chǎn)權(quán)和品牌正式簽約。轉(zhuǎn)讓所得的8700萬(wàn)元人民幣，全部投入不銹鋼管主業(yè)的發(fā)展。
2003年10月10日，泰科熱控（湖州）有限公司開業(yè)典禮在電纜公司隆重舉行。南潯區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)卞利強(qiáng)及市、區(qū)、鎮(zhèn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；交接工作中合作的豪登、安永、富爾德等中介機(jī)構(gòu)人士；久立集團(tuán)董事長(zhǎng)周志江、美國(guó)泰科熱控總裁杰姆·湯普森以及電纜公司全體員工參加了典禮。董事長(zhǎng)周志江和美國(guó)泰科熱控總裁杰姆·湯普森在儀式上致詞，并以象征性的MI電纜樣品和1美元作了交接，至此，久立向泰科熱控轉(zhuǎn)讓久立電纜工作畫上了圓滿句號(hào)。2005年，集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到25億元，銷售收入27億元，利稅達(dá)到1.8億元，幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)率均比轉(zhuǎn)讓前提高40％以上。
三、引進(jìn)3500噸熱擠壓機(jī)
這是通訊員永紅在《久立報(bào)》上發(fā)的一則速寫：
2005年的夏天，沿著寬廣的湖織公路，一路過(guò)來(lái)已收割的油菜整齊地?cái)R在田里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去一片絢麗的色彩。湖織公路收費(fèi)站旁，久立的擠壓項(xiàng)目正在轟轟烈烈興建中。占地49畝的項(xiàng)目主廠房鋼結(jié)構(gòu)框架已完工，復(fù)雜的屋頂鋪設(shè)也接近尾聲，廠房四周的鋼板鋪設(shè)正在緊張進(jìn)行中；辦公大樓、宿舍樓、食堂正在建設(shè)中，估計(jì)到七、八月份可建成。不久，那嶄新的建筑物將是湖織公路上又一道絢麗的風(fēng)景線。為了項(xiàng)目的按時(shí)完成，項(xiàng)目組的成員在總指揮的指揮下各個(gè)埋頭或奔波于自己的工作中。在今年這個(gè)溫和的夏季里，基建部的人員曬得像包公，其余的在自己崗位上也干得熱火朝天：項(xiàng)目所需設(shè)備的簽訂，設(shè)計(jì)圖的驗(yàn)審，實(shí)地的考察，一切都在緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行中。
接下來(lái)的日子將是該項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻：設(shè)備有的已在安裝的日程，有的已在廠家整裝待發(fā)中。
相信明年的這時(shí)將是一個(gè)收獲的季節(jié)。
我國(guó)雖然是世界上鋼材生產(chǎn)和消費(fèi)量最大的國(guó)家，由于技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝落后，許多重大項(xiàng)目應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)不銹鋼和不銹鋼管卻要從國(guó)外進(jìn)口。久立實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整后，把產(chǎn)品定位為“高精尖、長(zhǎng)特優(yōu)”，著力開發(fā)高端產(chǎn)品，為此確立了“建設(shè)國(guó)內(nèi)工業(yè)用不銹鋼管先進(jìn)制造基地”“打造中國(guó)不銹鋼管第一品牌”的發(fā)展愿景。而要實(shí)現(xiàn)這一愿景，真正在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須不斷科技創(chuàng)新。
2002年是久立發(fā)展史上關(guān)鍵的一年，就在那一年，經(jīng)過(guò)多次充分論證的基礎(chǔ)上，周志江提出了引進(jìn)3500噸熱擠壓機(jī)的想法，但一開始就引起了激烈的爭(zhēng)論，許多專家持保留意見，有些則持反對(duì)態(tài)度，因?yàn)槟菚r(shí)候在國(guó)內(nèi)尚未成功的案例，一旦引進(jìn)就得冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。但周志江堅(jiān)持自己的想法是正確的，因?yàn)闊釘D壓工藝屬世界先進(jìn)的成熟技術(shù)，它克服了以往工藝的種種弊端，幾乎可以生產(chǎn)滿足各行各業(yè)、不同品種、不同要求的高質(zhì)量不銹鋼、高合金鋼及特種合金的管（型）材。世界發(fā)達(dá)國(guó)家都擁有此技術(shù)。2004年，在深入調(diào)研市場(chǎng)，并與專家反復(fù)論證后，董事會(huì)終于接受周志江的提議，做出了投入3億多元資金，引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的、單臺(tái)擠壓能力國(guó)內(nèi)最大的3500噸熱擠壓機(jī)的決定。
2006年10月18日上午，久立集團(tuán)3500噸擠壓機(jī)投產(chǎn)暨建廠20周年慶祝大會(huì)在湖州市東部新區(qū)久立不銹鋼工業(yè)園內(nèi)隆重舉行。副省長(zhǎng)金德水，中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳建常，原黑龍江省人大常委會(huì)副主任李根深，市委書記、市人大常委會(huì)主任孫文友，不銹鋼分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李成，省經(jīng)貿(mào)委副主任凌云，副市長(zhǎng)周杰以及吳興區(qū)、南潯區(qū)黨政負(fù)責(zé)人，哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理于龍和集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周志江等在主席臺(tái)就座。
當(dāng)日，久立不銹鋼工業(yè)園張燈結(jié)彩，一片喜氣洋洋。慶祝大會(huì)上，周志江董事長(zhǎng)首先致辭。周志江董事長(zhǎng)從擠壓機(jī)的整體設(shè)計(jì)，環(huán)境保護(hù)，技術(shù)工藝，產(chǎn)品市場(chǎng)等4個(gè)方面向大家闡述了擠壓機(jī)項(xiàng)目是久立集團(tuán)建廠20周年來(lái)投資規(guī)模最大、科技含量最高的具有里程碑意義的標(biāo)志性項(xiàng)目。他說(shuō)：“今天，擠壓管項(xiàng)目投產(chǎn)了，它的建設(shè)不僅是久立集團(tuán)的大事，也是中國(guó)不銹鋼管行業(yè)的大事。久立擠壓機(jī)項(xiàng)目必將全力推進(jìn)高品質(zhì)、高精度不銹鋼管國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，從而徹底改寫這些產(chǎn)品一直依賴進(jìn)口的歷史，為振興中國(guó)民族工業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量······”周志江董事長(zhǎng)表示，久立集團(tuán)要把對(duì)廣大用戶和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的感激之情轉(zhuǎn)變?yōu)榍f嚴(yán)的承諾：以擠壓機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)為新的起點(diǎn)，繼續(xù)弘揚(yáng)久立精神，以滿足用戶需求為工作中心點(diǎn)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品更好地服務(wù)用戶，貢獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，并大力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。久立集團(tuán)將在認(rèn)真總結(jié)20年發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)真分析所面臨的形勢(shì)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為湖州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中國(guó)不銹鋼管事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
新投產(chǎn)的3500噸熱擠壓機(jī)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)最大，單臺(tái)擠壓能力全球居第9位，使久立工業(yè)用不銹鋼無(wú)縫管的生產(chǎn)工藝跨入世界先進(jìn)行列，也被評(píng)為當(dāng)年中國(guó)不銹鋼行業(yè)十件大事之一。
凡去那參觀過(guò)的人，都會(huì)對(duì)擠壓生產(chǎn)線壯觀的生產(chǎn)場(chǎng)面驚嘆不已：上萬(wàn)多平方米的擠壓車間內(nèi)機(jī)器轟鳴、鋼花四濺，轉(zhuǎn)瞬之間，機(jī)器就將一根燒得遍體通紅的粗大圓鋼擠壓成一根直徑只有幾厘米的鋼管，整個(gè)過(guò)程不過(guò)20秒時(shí)間。
關(guān)于這臺(tái)3500噸擠壓機(jī)，背后還有一些鮮為人知的故事。據(jù)介紹，此前上海某國(guó)有鋼管企業(yè)論證了七八年，都沒(méi)能下得了決心。該廠的老廠長(zhǎng)在退休之后，專門跑到久立，就是為了看一看他曾經(jīng)的夢(mèng)想。
中國(guó)的第一臺(tái)熱擠壓機(jī)在四川某國(guó)企，引進(jìn)近40年卻未能發(fā)揮大作用。上鋼五廠論證了七、八年，都沒(méi)能下得了決心。周志江多次聆聽國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家在這個(gè)問(wèn)題上的爭(zhēng)論，似乎都難下定論。
促使周志江最終下決心的，是一次國(guó)外參觀經(jīng)歷。
“那年我去德國(guó)一家公司參觀。他們把公司的老廠房改建成了廠博物館兼培訓(xùn)基地，在大門口，陳列著一臺(tái)老穿孔機(jī)，上面寫著：這是該公司在1905年發(fā)明了世界上第一臺(tái)穿孔機(jī)，于1973年光榮退役，被熱擠壓機(jī)替代?！?/span>
“當(dāng)時(shí)對(duì)我的觸動(dòng)很大，人家1970年退役的設(shè)備，我們30多年后還在作為主力設(shè)備使用，差距顯而易見。熱擠壓機(jī)就是方向”。
2004年，久立投入近3億元建設(shè)鋼管擠壓生產(chǎn)線的關(guān)鍵設(shè)備-3500噸熱擠壓機(jī)，與歐洲某國(guó)的一家大型著名企業(yè)簽訂了訂購(gòu)協(xié)議書。
而這近3億元資金，正是來(lái)源于之前周志江對(duì)企業(yè)“突出主業(yè)”這一戰(zhàn)略調(diào)整。這一退一進(jìn)之間，久立實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
